IJA

أريد أن أطرح عليك من قبيل التجربة فالتجربة هي من تجعل قدرتك على استخدام الأداة فتجعلها بيئة، تستطيع استخدمها ومستخدمة في مناطق مختلفة ومتعددة ومتنوعة. عندما تتحول مهارة تجربها وتتعلم منها الى خبرة ومن ثم حكمة ومن الحكمة ينشئ التعامل معها ومن التعامل ينشئ الفهم ومن الفهم ينشئ الاستخدام ومن الاستخدام يتم إنشاء البيئة، ومن هذه البيئة ينشأ منها أدوات أخرى وتجارب أخرى وعلوم أخرى، كلها في سبيل التطور والاستمرار، كل شيء يبنى على من ذو قبلة، وهذه هي الغاية الأسمى عن طريق قدرتك على التعامل مع كل شيء وقتها الحصيلة استطعت الوصول إلى جعل كل شيء بين يديك وصلت مرحل التمكين في كل شي، بيئة تبني عليها أمورا أخرى. عندما ﻻ تصل إلى درجة خلاصة الخلاصة ومعرفة الطوبة الأساسية من كل شي وقتها تستطيع نقلها لنطاق آخر يبنى عليها أمور عدة، وأيضا تستطيع وقتها تعليمها لماذا لأنك أدركت السطح من العمق، من الظاهر والبطن، ومن البسيط والمعقد، ومن الأصل والخديعة، وأدركت التفصيلة من الصورة الكبيرة، وأدركت الخفي ومن العيان، وبشكل أدق وجدت الخيط الرفيع الواصل ببين كل هذه الأمور، وأدركت زواياها وطرقها إذا حان الوقت لتقرر ما ت...

 الطوبة الأساسية من تجربة مستمرة مكررة وبحث في حياتك عن طوبة الشيء "الكيان" الذي تريده منه هي طوبته الأساسية. إذا علمت نواة الشيء الذي تريده وقواعدها، ستدركه بشكل كامل. --------- ابدأ بدراسة الشيء الذي ترده، تكوينته وجوهره، عمقه، جميع أبعاده، سطحه، الجزء المادي فيه، والجزء التفصيلي والجزء المجزأ والجزء المتوسط، والجزء الكامل، والجزء الخفي، والجزء المجهول. جميع هذه الأجزاء جزء من آلية عمله. هذه الطوبة لن تعرفها ما لم تغص بالشيء أو بالكيان. إذا علمت الطوبة الأساسية، انتهى الأمر هنا، ما عليك سوى زراعتها والعمل على تكرارها بشكل مستمر، وسوف تكبر. -------------- خواص الطوبة: يمكن تكرارها ولكنها متعددة الأشكال. بسيطة. قابلة للتنوع والتغيير. متاحة. يمكن تطبيقها. --------- khadija-ija

 عنصر المبالغة يعالج عن طريق نظرية الجزء من الكل المبالغة هي عملية عقلية تعمل على تضخيم الشيء عن حجمه الطبيعي كيف نتعامل مع المبالغة عن طريق تقسيم الأمور والنظر إلى الجانب اليسير والبسيط كما عملت على مر الزمن بتضخيم الأمور البسيطة اعمل على مسك هذه الأمور المضخمة واعمل على تقسيمها لتجد في النهاية أنها أصبحت الجزء مشتتة وهنا في مقولة تقول فرق تسد خلينا نأخذ الجانب الجيد من المقولة وهي بتقسيم الأمر المتضخم يسهل علينا التعامل مع الأجزاء عند تقسيمها لن أقول لك بسط الأمور أنا أعطيك أنه يوجد شي متضخمة لديك يحتاج إلى عملية تقسيم والتعامل مع كل قسم بشكل منفرد وببحث خاص به مثال على مفهوم الرهاب الاجتماعي ننظر إليه بطريقة نريد التخلص منه لنغير طريقة النظر أنه تم تضخيمه بشكل كبير أو نقول هو شي كبير، ولكن لنقلل من سعة هذا التضخيم ونعمل على رؤيته بشكل متفرد، نبدأ بتحويله من جانب انه شيا خطيرا جدا هو عبارة عن خوف نريد التعامل معه بطريقة صحية، ممكن السلوك يكون هو التسرع هو ناتج عن الاستهتار فنضع القسم بتعامل مع جانب السرعة وهو نعمل على وضع فاصل زمني يقلل من حدة السرعة، وهكذا التعامل مع الامر هو ما...

آلية اتخاذ القرارات ما هي الخطوات؟ أدرك جذر المشكلة ثم انتقل لنظرية وضع النسب؟ وضع النسب تقول أن تضع أكثر من حل مع النسب الممكنة بناء على الأدوات والإمكانات التي لديك الآن. هنا أريد أن أتحدث عن تجربة حدثت معي واتخذت منها الحل، تعطلت لدي منفذ السماعة وكان الهدف الأساسي للسماعة هو لابتوب، ولدي لابتوب لا يحتوي على خاصية البلوتوث. كانت لدي ثلاثة حلول (نظرية النسب): الحل الأول: شراء سماعة جديدة وهذا سيتطلب تكلفة مالية ووقتا وجهد. الحل الثاني: إصلاح منفذ السماعة. الحل الثالث: اللجوء إلى الحل المبتكر، وهنا يتم استخدام أفكار خارج الصندوق. استخدمت أدوات البحث واستفدت من المصادر المتاحة، تذكرت أن هناك تطبيقا يمكنه ربط شاشة الهاتف بشاشة الكمبيوتر، فقمت بالبحث واكتشفت وجود آلية تسمى "audio stream" والتي تسمح بنقل الصوت من الهاتف إلى الكمبيوتر. ......................................... نظرية النسب هي "طوع الحل بناء على الأدوات التي تمتلكها واختصر على نفسك الوقت والجهد والتكلفة" المعدلة القرار الحكيم = دور المسؤول + سؤال حكيم + لحظة سكون بخبرة + نظرية النسب. مختصر اتخاذ القرار هو...

 إذا كان في دورين لاتخاذ القرار واعتمدنا على دور المسؤول، إذا ما هي مصادر اتخاذ القرارات؟ في مصدرين لا ثالث لهما: مصدر داخلي (بناء على درجة السكون) بالنسبة إلى الأشخاص الذين صمتهم نسبته ٨٠ % وكلامهم ٢٠ %، يكون هذا المصدر أقوى مورد لكم لكن بشرط أن تجدوا نقطة السكون، لنختصر هذا المصدر بجملة "منبع القرار الصحيح الحكيم موجود في عمق لحظة السكون وهو فن من فنون الحياة."ممكن تتخذ منهجية عمل العصف الذهني. المصدر الداخلي يتكون من "حدسية والإلهام" ------ مصدر خارجي (الجلوس مع الخبراء الذين وصولوا إلى نقطة السكون) بالنسبة إلى أشخاص الذي صمتهم ٢٠ % كلامهم ٨٠ % يكون هذا المصدر على الأغلب هو أقوى مورد بالنسبة إليهم، وهنا يمكن أن أخبرك أستمع لأشخاص الذين مرو بنفس التجربة، واسألهم كيف استطاعوا اتخاذ قرارهم من هذه التجربة, ممكن أيضا أداة البحث جوجل تساعدك , والأهم اسأل شخصا مختصا. ------ نكمل بالجزء الاخر  khadija-ija

كيف اتخذ قرارحكيما ؟ حابة أقص تجربة حدثت معي، لنعرف ما هو الفرق بين شخص حكيم في اتخاذ قراراته وشخص مبرمج على اتخاذ القرار؟ لنروي التجربة ولنبصر الموضوع من زاوية مختلفة، في إحدى المرات طلبت من شخص خدمة معينة طلبتها أكثر من مرة وهو جعلني في حالة انتظار، هنا يوجد دوران أساسيان يمكن اتخاذهما: دور الضحية أو اتخاذ دور المسؤولية. دور الضحية هو وضع كامل المسؤولية على الآخرين والاعتماد عليهم، والشخص الآخر يكون السبب. دور المسؤول هو أن يكون الشخص عارفا ومدركا أن هذا الحدث حدث، فهناك حكمة ودرس يمكن أن يتعلمه منه لينتقل إلى مكان أفضل. الهدف ليس أن يكون الشخص جيدا أو سيئا، الهدف أن هذا الموقف جاء لينبثق منه كنز يحمله بداخله. -------- سؤال الحكيم الذي سألته لنفسي في هذه التجربة، هذا الموقف ماذا يحاول أن يخبرني، فيفتح في إدراكي درسا بنسبة إلى واحدة من أعظم الدروس، وكان كالتالي: الباب الذي أغلق في وجهي أتوجه لباب الآخر ولا أسمح لنفسي أن أكون في حالة انتظار. ------- دكتورة سمية الناصر، الباب المغلق يعني أنت لست بحاجة لهذا الباب، هذا الباب ما راح يخدمك أبدا. دكتور رامي غرايبة في إحدى محاضراته كان دائما ...