كيف تتعامل مع المشروع؟ وكيف تتعامل مع فريق العمل؟ وكيف تتعامل مع الناتج النهائي؟ والأهم كيف تربط بينهم؟

 كيف تتعامل مع المشروع؟

وكيف تتعامل مع فريق العمل؟

وكيف تتعامل مع الناتج النهائي؟

والأهم كيف تربط بينهم؟

ماذا فعلت في مشروع (Watch Application)

بالنسبة للخبرة التعليمة والتي أطبقها على مدار حياتي، فإن قيادة أي مشروع يقسم إلى (فهم المشروع وفهم فريق العمل وفهم الناتج النهائي).

--------------------------

*في جزء المشروع

تعاملت معه رؤية الصورة الكبيرة منه ثم اذهب إلى تفاصيلها،

وعندما يتكون لديك الصورة الكبيرة وأيضا التفصيلية أو الجزيئية هنا يأتي لك دور تحديد المهام وتضعهم ببكج خاص بكل مهمة، ولا تنسى أن يكون لديك أداة التعليم لنقل منهج التفكير الخاص بك إلى كل أنواع البشر.

وهنا سوف أقسمها هذه النظرية حسب هيكلية الشركة:

صاحب العمل (الصورة الكبيرة).

أقسام الشركة هي البكج (تقسيم المهام).

أخيرا التفاصيل وهي (الوظائف).

------------------------------

*في جزء فريق العمل

يجب أن تدرك أن إي شيء في الحياة له طريقة للتعامل معه، تعاملك مع المشروع يختلف كليا عن تعاملك مع فريق العمل.

البشر عبارة عن كتلة مشاعر وليست فقط أفكار أو أجساد مادية، والمشاعر تحتاج إلى مساحة لتعبير عن مواهبها المدفونة، وهنا أهمية أن تتعلم سيكولوجية، لكي تربط ما بين المشروع كمادة غير حية والبشر كمادة حية، أنت تتعامل مع نقيضين مختلفين حد النخاع.

ماذا فعلت في جزء فهم فريق العمل بما أن لدي خبرة بالسيكولوجية الناس، استطعت أن أقسم الأشخاص إلى العناصر الأربعة (نار، ماء، هواء، تراب):

عنصر النار الذي لديه طاقة للعمل ويبث الطاقة في كل مكان.

عنصر الماء وهو قوته في ازدهار الشركة واعطاء الحياة والسكون والهدوء النفسي للبيئة وهو من يفهم الجو النفسي للاشخاص الذين يعملون ويستطيع ان يكون كما الماء يزيل كل ما هو سلبيا.

عنصر الهواء وهو من لديه الرؤيا الكبيرة للشركة فكما الصقر يرى من فوق كل شيء فوقه فيحدد اهداف الشركة ورسالة الشركة.

وعنصر التراب الذي يهتم بالتفاصيل ويفهم تفاصيل الامور وقدرته التظيمية الرهيبة.

اذا التعامل مع فريق العمل نستطيع القول انه يميل الى الاربع العناصر.

ولكن من لديه نظرة فذه يعرف كيف يجانس بين كيف يربط بين مهام المشروع والعناصر الاربعة أو فريق العمل.

------------------------

*في جزء الناتج النهائي

كانت المهام تعتمد على الصورة النهائية للمشروع، وهي ان كل شخص سوف يقدم العرض التقديمي الخاص به.

فاحد الاشخاص الذين تعاملت معهم، يحب ان يكون في الواجهه، فكانت المهمة هي المقدمة،

وشخص اخر تكمن قوته في التفاصيل فوجدت من بين المهام ما يناسب قوته.

من ناحية قوتي في تعليم المنهج الفكري في اشخاص ينقسمون الى نوعين،

من يريد التفاصيل فاقدم له منهجية فكرية من خلالها يستطيع ان يحصل على نتيجة فعليه والهدف ان يكون لديه القدرة على ايصال فكرة المهمة التي لديه من خلال عرضه التقديمي.

واما النوع الآخر من يحب ان يخلق منهجية خاص به في الشرح، وهنا يكمن من هم الاشخاص الذين يريدون الشرح او لا يحتاجون اختر بعناية من تعطيهم منهجيتك، وايضا حافظ على مميزات غيرك.

--------------------

الملخص

افهم المشروع

افهم السيكولوجية الخاصة للاخرين

اعطيهم مساحة ليعبروا عما يريدون

ولكن ايضا كن في منظور المراقب

القاعدة

ضع الشخص المناسب بالمهمة المناسبة

واجعل شعور النجاح للجميع.

وشكرا

khadija-ija

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ما هو تعريف الفكر؟ ما هو مفهوم الفكر في الفلسفة؟ من أين يأتي الفكر؟ ما الفرق بين الفكر و التفكير؟

ما هو السلام الداخلي ؟ كيف اصل اليه ؟ وما هي دراجاته ؟ وما هي معادلته ؟